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公司召开基层单位经理书记会议

作者:管理员 www.2138.com 发布日期:2020-05-21 点击:

【摘要】5月13-14日,公司在建工大厦2号楼2314、2309会议室召开基层单位经理书记会议。集团公司副总经理、www.2138.com书记、董事长唐农生主持并讲话,公司领导班子成员黎家团、林朝华参加。

 

5月13-14日,公司在建工大厦2号楼2314、2309会议室召开基层单位经理书记会议。集团公司副总经理、www.2138.com书记、董事长唐农生主持并讲话,公司领导班子成员黎家团、林朝华参加。


(会议现场)

唐农生充分肯定各单位面对严峻形势积极调整应对取得的成效,指出存在问题和不足,就如何贯彻落实公司改革发展研讨会精神,统一思想,脚踏实地带领分公司全体员工推进改革发展目标,实现企业高质量发展提出五点工作要求。一是狠抓带动引领,激励使命担当。发挥好分公司领导班子特别是主要领导的“头雁领航”作用,进一步解放思想,转变观念,理清思路,拿出克难攻坚的勇气和毅力,以昂扬的斗志、坚定的信心、扎实的作风,团结带领分公司全体员工努力完成好各项目标任务,把解放思想的成效实实在在落到解决深层次问题上,落到推动改革发展上,以实干精神干出一番事业。二是以发展解决问题、提振士气、激发活力。切实查找阻碍企业发展的瓶颈问题,认真研究分析,确立工作思路。全力开拓市场,优化经营布局,巩固传统市场,拓展新兴市场。对市场变化要有敏锐洞察力,善于把握机遇,坚持创新驱动,通过进一步整合优势资源做大企业规模、扩大分公司利润来源,实现收支平衡。三是对标先进,争当行业排头兵。提高认识,总结经验,牢固树立品牌意识,在管理上下真功夫。强化合同履约管理,掌握风险隐患,力求全面、及时、有效发现和规避合同风险。强化项目过程管控,坚持执行精细化、标准化、规范化管理要求,促进管理全面提升。通过新技术、新工艺和不断优化设计提升效率、降低成本,做到树品牌促市场、强管控提效益。四是主动加压学习,提升领导能力和水平。除自身业务外,不断拓宽知识面,提升综合能力水平,从“单一型”向“复合型”转变,尤其注重在急难险重任务中加强实践锻炼,提升面对复杂形势处理问题的能力。五是重视人才队伍建设。完善分公司人才培养和发展体系,做好各系统人才的梯队培养和储备管理工作。优化队伍结构,健全能上能下、能进能出的选人用人机制。善于发现人才,把真正有能力的人放到重要岗位上,营造各类人才发挥作用的良好干事创业环境,为公司实现高质量发展提供人才支持。

黎家团、林朝华结合各单位情况提出工作意见建议。


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