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公司召开传达集团公司混合所有制改革情况会议

作者:管理员 www.2138.com 发布日期:2020-09-03 点击:

【摘要】?9月1日,公司在总部2001会议室召开传达集团公司混合所有制改革情况会议。集团公司副总经理、www.2138.com书记、董事长唐农生出席会议并讲话,公司领导班子成员黎家团、全黎胜、卢方辉、李越双、李安康、吴世通参加,林朝华主持。

9月1日,公司在总部2001会议室召开传达集团公司混合所有制改革情况会议。集团公司副总经理、www.2138.com书记、董事长唐农生出席会议并讲话,公司领导班子成员黎家团、全黎胜、卢方辉、李越双、李安康、吴世通参加,林朝华主持。


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(唐农生提工作要求)

唐农生深入解读集团www.2138.com书记、董事长金宁运在相关会议上的讲话精神,并分享了贵州建工、西安建工、天津建工等企业混改后的发展业绩。他指出,随着混合所有制改革的完成,集团公司体制发生重大变化,运行机制也将做出重大调整,公司全体干部职工一定要在思想上、行动上跟上变化,积极适应新形势。唐农生要求,公司上下要深入学习集团www.2138.com书记、董事长金宁运讲话精神和工作要求并全面贯彻落实到位,要主动调整、快速行动,适应新形势、树立新观念、贯彻新要求、苦练新内功、激发新活力,进一步增强事业心和责任感,并重点做好四方面工作:一是坚持市场化原则,以结果为导向,围绕企业效益提升开展各项工作。在企业用人、薪酬、业绩、考核等方面要突出一个实字,实实在在抓管理,不耍小聪明,不走捷径,积极与市场接轨。团队务实上进是企业长盛不衰的法宝,广大员工要调整心态踏实工作,以实打实的付出收获回报,把企业当成自己的家,主动维护公司利益,形成命运共同体。二是抓好关键少数,切实发挥各级领导干部的表率带头作用。积极学习大都混凝土公司的先进管理理念和方法手段,全心全意为公司,一心一意谋发展,在设备、材料采购和劳务分包等方面必须严格按程序办事,坚决杜绝关联交易、利益输送、以权谋私、中饱私囊等违法乱纪行为。三是牢固树立成本意识,行动要及时跟上,全面提升工作效率和企业效益。要积极检视查找节约成本、提高效益的空间,深入推进全过程、全要素降本增效、减员增效、提质增效。要激励广大员工多做事、做好事,为公司发展贡献智慧和力量,为个人进步成长争取更多机会和更大舞台。四是科学编制公司三年行动计划和五年发展规划。要围绕集团行动计划和发展规划的目标要求,结合公司实际做好分解落实,各分公司要坚持定位、全面考虑、科学规划,做强主业,做大规模,打造更多“十亿分公司”。每个人都要有压力有动力,围绕任务承接、项目实施、效益提升等目标强化自律、积极作为。落实分层次管理,领导班子成员要按照整体工作部署,主动深入联系点单位了解情况,帮助分公司理清发展思路,指导解决困难问题,共同推动企业高质量发展。

黎家团传达金宁运在集团中层正职以上管理人员会议上的讲话精神。

林朝华传达集团公司混合所有制改革情况和集团公司三年行动计划等方面内容。

公司总部副处级以上领导、各经营单位领导班子成员参加。


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(会议现场)


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